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冬至?xí)r節(jié)，萬物蟄伏，年關(guān)歲尾，回首2017，從地方性國(guó)企跳槽到環(huán)境咨詢公司，從企業(yè)環(huán)保管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榈谌阶稍儥C(jī)構(gòu)的技術(shù)人員，職業(yè)角色轉(zhuǎn)換，切實(shí)感受到四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。

一、視野的轉(zhuǎn)變

以往雖然作為企業(yè)環(huán)保管理者，但面對(duì)的大多是一線員工，溝通局限在公司內(nèi)部的一個(gè)小圈子內(nèi)。而來到北京國(guó)寰后，接觸的業(yè)主多是企業(yè)中高層管理人員，層次相對(duì)較高，與高素質(zhì)的人才交流，能夠拓寬視野，開闊眼界和見識(shí)。環(huán)境咨詢工作的性質(zhì)，需要與各行各業(yè)的人打交道，這不僅能積累一些工作經(jīng)驗(yàn)，還有利于提高應(yīng)變能力、心理承受能力、拓寬人際網(wǎng)、從而豐富自己的人生閱歷。

北京國(guó)寰是由環(huán)保部直屬環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)脫鉤改制而來，承擔(dān)環(huán)境保護(hù)相關(guān)科研課題是公司的一項(xiàng)重要工作。課題研究是站在環(huán)保行業(yè)前沿，深入剖析國(guó)家環(huán)保技術(shù)規(guī)范，梳理國(guó)家環(huán)保管理體系，研究成果為國(guó)家環(huán)保政策提供技術(shù)性支撐。因此，在北京國(guó)寰這個(gè)平臺(tái)上，視野不再局限在一時(shí)一地，而是化身為引領(lǐng)者，參與國(guó)家環(huán)保的頂層設(shè)計(jì)。

二、氛圍的轉(zhuǎn)變

國(guó)企的氛圍相對(duì)保守，員工積極性不高，人情世故難處多。北京國(guó)寰的工作氛圍則輕松愉快，領(lǐng)導(dǎo)知人善任，同事團(tuán)結(jié)互助。作為一名國(guó)寰新人，之前的工作經(jīng)歷從未涉足過環(huán)境咨詢行業(yè)，業(yè)務(wù)生疏，而北京國(guó)寰擁有濃厚的“傳幫帶”傳統(tǒng)和風(fēng)氣，領(lǐng)導(dǎo)大膽啟用新人，短短幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)，我的專業(yè)技能精進(jìn)。一位從事環(huán)境咨詢工作十余年的老員工感慨道“國(guó)寰公司互幫互助的氛圍在整個(gè)行業(yè)都是少有的，你能夠來到這里，就是你的機(jī)遇”，我深知機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但在北京國(guó)寰這個(gè)大家庭里，身后有堅(jiān)實(shí)的后盾，足可安心。

三、專業(yè)素養(yǎng)的轉(zhuǎn)變

在企業(yè)管環(huán)保時(shí)只接觸到環(huán)保領(lǐng)域的冰山一角，專職環(huán)保管理人員欠缺，且專業(yè)素養(yǎng)不高。而北京國(guó)寰公司技術(shù)力量雄厚，擁有一支專業(yè)配備齊全的技術(shù)隊(duì)伍。其在環(huán)境咨詢領(lǐng)域涵蓋了從項(xiàng)目環(huán)評(píng)、戰(zhàn)略環(huán)評(píng)、規(guī)劃環(huán)評(píng)、上市公司環(huán)保核查、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、節(jié)能評(píng)估、污染場(chǎng)地調(diào)查評(píng)估、施工期環(huán)境監(jiān)理、環(huán)保驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)、排污許可至環(huán)保管家的全過程咨詢業(yè)務(wù)。國(guó)寰公司以專業(yè)的態(tài)度鑄造品牌力量，身處其間，受益匪淺。

四、薪酬的轉(zhuǎn)變

國(guó)企工資固定，分配平均，收入浮動(dòng)不大。北京國(guó)寰有一套靈活的薪酬管理體系，合理評(píng)定工資等級(jí)，打破平均主義，鼓勵(lì)多勞多得，能者多酬。正是由于有一套有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制，杜絕了磨洋工、混日子的現(xiàn)象，國(guó)寰員工工作積極性高，人人爭(zhēng)先進(jìn)位，促公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

以上為個(gè)人擇業(yè)些許淺薄之見，請(qǐng)多包涵，祝您冬至快樂！